学院党委以党建推进基层治理，坚持以学生为中心，创新方式方法，把新时代“枫桥经验”与学校“三抓”工作部署和“三全六专”育人实践相结合，探索实施“四大四微”工程，实现了“小事不出系（班）、大事不出院、矛盾不上交，及时化解”的目标，打造学院版“枫桥经验”，真正让学院“和”起来。

“微信息”汇成“大数据”。坚持问题导向，探索“党建+基层民主协商”机制，聚焦师生急难愁盼问题开展大走访、大调研、大研讨。自2022年10月以来，开展走访50余次，谈心谈话近500人，召开民主恳谈会10余次，主题班（团）会100余次，接收各类意见、建议反馈60余条，收集研讨方案56份。

“微教育”凝聚“大能量”。在师生中广泛开展思想教育和价值引领，强化教育引导和责任落实，在全院凝聚出“院荣我荣，院耻我耻”的思想共识。

“微平台”提供“大服务”。完善信息反馈机制，设立“大管家”虚拟IP（网络意见箱）。建立问题台账，确保在第一时间接诉、第一时间办理、第一时间回访，实现了“事事有着落，件件有回应”。截止2023年7月收集各类反馈信息40余条，均做好回复工作，将矛盾和困惑解决在基层，实现校级信访件动态清零，推动信访工作提质增效。

“微阵地”促进“大和谐”。实施“党建+学生社区”制度，在学生宿舍设置流动“小管家”，组织领导干部、导师队伍、专业教师、学生党员、发展对象等400余人进驻“小管家”团队，深入宿舍巡察走访、谈心谈话，及时解决学生的疑问和困惑，打通“最后一公里”，服务学生“零距离”。

（文：吴兆克；审核：水心宝）