编者按：安徽工程大学第二次党代会以来，学校党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在党的建设、思想政治工作、谋篇布局、人才培养、学科建设、师资队伍、科技创新、就业创业、社会合作、国际交流、校园文化、基础建设等方面取得显著成绩，涌现出一批先进组织和个人，为进一步鼓舞士气、凝聚人心，营造良好氛围，喜迎第三次党代会胜利召开，学校党委宣传部推出【喜迎第三次党代会】专栏，回顾过去5年的耕耘与收获，展望美好未来与辉煌！本期展示学校在党的建设方面取得的成绩。

新时代的高等教育，肩负着为实现中国式现代化培养更多更好优秀人才的重任。学校党委深刻把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，以立德树人为根本任务，锚定党的建设这个核心，创新性提出“抓两手、抓两头、抓两基”工作理念，拉高示范标杆，推动基层党建高质量发展，探索出一条具有工科院校特色和示范借鉴价值的党建工作创新之路。

“抓两手”，摹画党建与发展“同心圆”

学校坚持“抓两手”，即一手抓党建、一手抓发展，按照发展有问题、党建找原因，党建有成效、发展找支撑的理念，倾力画好党建与发展“同心圆”，着力破解党建发展“两张皮”。

坚持和加强党对学校的全面领导，充分发挥学校党委把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的领导作用，落实党委领导下的校长负责制，严格执行议事决策规则，坚持决策前的充分沟通、决策后的坚决执行，定期对执行情况进行总结评估。制定并落实书记专题会议事规则，健全并落实书记校长、领导班子成员定期沟通机制，研究学校党建发展中的重要事项，促进班子成员统一思想、形成共识。健全二级学院管理体制和运行机制，进一步明确二级学院党委（党总支）管方向、管思想、管干部、管人才、管政策的具体职责。修订完善二级学院党委（党总支）会、党政联席会议议事规则，建立党组织会议研究决定清单、党组织会议前置研究清单、党组织政治把关清单、学院党政“双签字”清单。建立列席旁听学院党委（党总支）会、党政联席会制度，坚持把“两个议事规则”执行情况纳入校内巡察，作为二级党组织书记年度述职考核评议的重要内容。与奇瑞、三只松鼠等企业开展党建联建共建，主动链接校外企事业单位资源，促进产学研深度合作，推动政治优势、组织优势转化为发展优势、育人优势。

（学校召开2024年“新春第一会”暨“赛马”工作启动会）

“抓两头”，用好育盆景与造风景“辩证法”

学校坚持“抓两头”，即一手抓先进、一手抓后进，强化辩证思维，坚持精准排位，及时表彰警示，着力破解党建品牌“好而不优”的问题，形成以点带面、全面开花的良好局面。创新评价机制，建立“四个联动”评价体系，即职能部门和学院党建关键目标联动，各单位党建关键目标和发展关键指标考核与反向控制联动，职能部门和学院党建关键目标与发展关键指标考核结果运用联动，各单位主要负责人个人考核结果与单位考核结果运用联动。同时，将党建工作成效作为学科评估、人才项目评审、教学科研成果评比的重要指标。设立党建工作突出业绩奖励，推动党务工作计入工作量，纳入教师岗位职责考核。每年选树4至6个“双强”二级党组织、40个左右“先进基层党组织”，强化培育建设与激励，形成有影响力的标杆。重视发挥“双创”示范作用，开展国家级、省级、校级三级联创，获批省级及以上党建“双创”项目16个；坚持边实践边总结，培育选树21个基层党建工作品牌。完善“先进”带“后进”的工作机制，每个季度开展“竞争赛马”活动，前三名经验交流，后三名表态发言，“赛马”项目考核结果与年度考核、干部选拔任用挂钩。

（学校表彰先进基层党组织）

 “抓两基”，构筑固本强基“压舱石”

学校坚持“抓两基”，即一手抓基层、一手抓基础，强化底线思维，做好“固本强基”工程，树立大抓基层的鲜明导向，推动政策、干部、人才、经费资源以及工作重心向基层下沉，着力破解上热中温下凉的问题。开展“抓基层强基础”专项行动，坚持对党支部赋权赋能，实现党支部政治功能组织功能新提升。创新成立国际工程师学院和谐学生社区党委和科技攻关等58个功能型党支部，把党的建设贯穿教书育人全过程，实现党的组织体系“纵向到底、横向到边”。创新开展党支部分类评星定级，2023年度推荐认定四星级和五星级党支部15个、三星级党支部41个，推动示范先行、分批创建、逐年扩展、全面进步。实施党员分类管理，完善党员学习教育、日常管理、作用发挥、考核评价等工作制度，创建评选教学科研岗位党员“育人先锋”、管理岗位党员“服务先锋”、学生党员“成才先锋”、离退休党员“银龄先锋”，形成覆盖全员的管理模式。

  （学校教职工网球协会成立功能型党支部）

学校始终牢记习近平总书记“教育是国之大计、党之大计”，持续以“三抓”为引领探索党建与发展创新之路，为办好人民满意的教育贡献属于安工程的力量！

 （文图提供：组织部；审核：王弘、孙浩然）